创意 很多人 内容 本篇内容是借鉴参考的下半部分，因为上半部分的内容过长了，所以不得已分成了上下两章。下半部主要针对的是突破的技巧，我会把我自己总结的一些经验性的创意思路方法教给大家，如果熟练掌握这套思维，一些简单的，工作中常用的创意对于大家来说就完全不是问题，同时我们有了这个基础再去看别的作品的时候也会吸收到更多更实用的内容。上期回顾：不知道如何借鉴高手作品？收下这份平面设计保姆级教程！我知道很多人其实都有参考的习惯，但是经常进入参考的两大误区，最大误区就是从参考变成抄袭，这个是很多人的问题，经常性的抄袭会抹杀自己的创造能力，什么是创意？阅读文章 > 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/graphic-design-inspiration
创意 品类 素材 “这可能是智慧的时代，也可能是愚蠢的时代”，不确定性作为 2022 年的主旋律，给营销经营带来了诸多风险的同时也创造了许多增长机会。以下将由羚珑设计平台联合主站体验设计及创新中台设计团队，为您解读在营销即时创意设计中的三大行业特征、四大创意洞察，并发布三大即时创意工具能力，助力每一次营销 Campaign 都掷地有声！如何提升电商图的点击率？先来了解注意力法则！信息爆炸的今天，消费者的注意力越来越稀缺，设计的目的不再仅仅是美观，更要有效。阅读文章 > 一、序言：营销创意从玄学到科学2022 年的零售电商迎来了 Ta 的第 14 个双十一大促，在全平台营销活动的助力下，线上流量及销售总额依旧保持平稳增长。在流量增长趋缓的背后，零售电商的生意模式，已经从抢夺增量完全转变为了竞争存量。与此同时，随着音频、短视频等泛创意内容发展，多元化的营销内容在一点点地抢夺着消费者的注意力。营销创意作为企业经营的一环，同样面临企业经营的三难选择困境。企业经营中的不可能三角是时间、金钱与创新，创新不是天马行空，而是在有限时间与金钱限制下的有限创新。同样地，营销创意中的不可能三角则是创意的规模、成本与质量，站在生意视角的营销创意，追求的是在有限成本投入下，带来规模化收益与优质创意效果。但不同于企业经营，营销创意不是简单的加减乘除，往往由于消费者的多元化与流量动线的复杂度，而产生非线性的效果表现，极大提高了创意投放的不确定性。广告大师约翰·沃纳梅克曾经这么描述创意这门玄学，“永远有一半的广告预算是浪费的，但遗憾的是，你不知道是哪一半”。在电商平台导购场景下，借助于海量用户数据反馈，羚珑基于千人千面的即时性创意生成能力，持续探索着创意科学化生产：通过程序化设计及投放技术，将高维度、难理解的创意美学转换为低维度、可区分的标签表达。同时依托人工智能算法，进一步挖掘海量多元化创意数据之间的关联与规律，建立全链路调优机制实时动态调整创意元素与组合形式，从而实现营销创意从玄学到科学的自我进化！此次报告由京东羚珑设计平台与主站体验设计、创新中台设计团队共同发布，以营销创意行业概览为始，解读营销创意发展设计新热点，并面向业务及品牌商发布动态创意策略及设计效率工具，旨在助力品牌每一次创意投放都能确定性增长！二、营销创意数据说明1. 数据统计数据来源：白皮书中提供的数据来源于京东 APP 首页首焦素材投放场景，数据统计来源于京东内部大数据平台。素材来源：白皮书中提供的素材均由 羚珑·即时创意生成引擎 智能生成供给。2. 数据范围统计周期由 2022 年 1 月 至 2022 年 11 月。3. 数据指标点击指数，即创意素材点击量占整体曝光量比例，数值越大说明创意素材越受欢迎营销效果越好。三、营销创意行业特征1. 广告市场增长趋缓，创意愈发重要根据艾瑞咨询数据显示，2021 年中国网络广告市场规模达 9421 亿元，同比增长 22.9% ，整体市场规模即将突破万亿。尽管广告市场规模增速趋缓，但万亿规模的量级表明，广告创意已经不再是一项营销支出，而是企业或品牌的一项经营战略，尤其在“注意力经济”模式下，广告创意的制作效率与投放效果扮演着愈发重要的角色。2. 千人千面时代，创意素材需求缺口明显随着生产技术与产业链的成熟，低线到高线城市基本已跨入第三消费时代，物质条件富足的同时，追求个人消费与精神价值差异化。根据京东 2022 财年第三季度财报显示，自营采购的 SKU 数量超过 1000 万。在海量且多元化商品供给的背景下，京东也推出了全新的 APP 11.0，通过交互视觉动线的新升级，围绕商品提供多样化内容呈现与推荐，以满足消费者的潜在兴趣与需求。如何进行体系化大改版？京东 APP 11.0 深度解读！在受到不确定性扰动的外部环境下，今年的 APP11.0 升级格外不同。阅读文章 > 在主张个性化的“千人千面”时代，除了需要精准多样的兴趣算法分发，同时更要有优质直观的动态创意传达。在推荐与兴趣算法的流量牵引下，消费者进入到不同的营销页面内，受到头图、商品卡片、通栏 Banner 等坑位的影响，注意力被极大地分散。如何围绕商品或活动更直观、清晰、可视化地视觉传达，便成为平台运营或商家经营中的核心工作。而不同于营销页面搭建，图片型创意素材更多是实时性、联动性地表达，如首焦 Banner 素材，便需要根据营销落地页商品进行个性化即时生成，以实现入口素材与落地页内外联动的一致性。由此而产生的创意素材缺口也愈发明显，以 APP 首焦场景为例，假设每个 SKU 日均参加 2 场 活动，活动单个 SKU 平均曝光次数为 10 次 ，1000 万 SKU 则需要 2 亿张 的创意素材供给。3. 即时创意生产，成为中长尾创意素材供给新模式当下消费者兴趣或注意力愈发分散，要求平台能够对中长尾的用户需求偏好进行迅速响应，创意素材供给的时效性持续在缩短，营销触达不仅要有内容，更要“日日新，又日新”。即时创意生产解决方案应运而生，通过无人化、自动化素材生产的方式，极大地满足了个性化营销下中长尾创意素材动态供给。即时创意，也称程序化创意，指的是将营销素材进行图层化模块化拆解及拼装，通过不同内容素材、营销素材、设计素材的动态组合，生成多样化、差异化的海量设计结果。四、零售营销创意洞察洞察框架：元素化创意设计策略 科学准确的洞察结论，来源于严谨的策略框架与实验设计。根据电商营销创意常见的设计手法，羚珑·即时创意算法将一张平面的创意素材进行多层级空间拆解，建立元素化的创意策略框架：我们根据氛围模块、文案模块、商品模块及背景模块进行设计层级拆分及参数化组合，进而为创意元素效用量化及素材效果对比提供实验抓手。具体来说，背景模块由背景装饰及背景框架组成，决定整体创意表现手法；商品模块与文案模块组成创意素材核心信息区域，通过商品前景、商品主体及背景突出商品本身的视觉信息，同时通过文案组件、按钮组件及背景辅助展示相关文字信息点；最后，通过最顶层的氛围模块，根据设计策略选取相关氛围元素进行空间布局，实现创意素材的氛围点缀。洞察一：促销型设计策略不一定是万能解法① 猜想假设在我们的惯性认知里，传统零售百货商店的热闹促销场景，往往能起到营造狂欢氛围与激发消费动机的作用。而在线上电商场景，由于消费者注意力的极易分散与信息多元化，单一照搬线下促销型设计方式、一味采用热闹喜庆的设计手法，未必在所有流量场景都能奏效，有时甚至产生负作用。② 设计拆解为了更科学地验证“促销型设计是不是万能解法”的设计猜想，我们基于 APP 首焦场景进行设计策略拆解与实验设置投放，具体方案大致如下：实验组 / 热闹鲜艳，高饱和配色，氛围丰富热烈 VS 对照组 / 简单清新，低饱和配色，氛围简单平和③ 实验分析经过效果数据清洗及统计分析，我们进行了整体对比及下钻对比：整体对比 - 热闹促销型设计并没有显著优势实验组热闹促销型设计并没有如猜想一般明显优于对照组的简单清新型设计，也就是说过于浓烈的颜色与过于复杂的装饰并不适用于所有投放场景。根据实验数据及设计经验，我们进行了 “热闹促销型设计不一定效果更优” 的原因推导：首先从设计经验出发，设计手法其实是一种工具，是为了帮助营销/产品更好地可视化表达，因此设计风格与手法应该与营销目的相匹配，应该是千人千面动态调整的，不存在某种通用设计解决方案。其次从用户行为出发，人类的感知漏斗中每秒大概接收 400 亿个感官信息而大脑只能处理 40 比特，这决定了人的注意力极为稀缺。我们看到，热闹促销型设计往往采用强烈的色彩与丰富的装饰元素，在某种程度上会使得焦点模糊，对创意画面造成干扰从而影响点击。下钻对比 - 热闹促销型与简单清新型偏好色相各有不同按照两组实验设计素材，我们进一步将设计效果细拆到每一个具体的色相 Hue 值，在两类设计手法下，组内不同色相的效果表现也存在差异：热闹促销型：色相影响显著，色彩光谱左右两端的暖色系（红橙色）效果表现最好，而中部的偏冷色系（蓝色）表现最差简单清新型：色相影响不明显，橙色、青蓝色表现突出，红色、紫色表现较差④ 设计建议当营销目的与创意风格均不确定时，选择橙色能获得更稳定的效果：橙色在热闹促销与简单清新型设计中均表现最优。当明确要制作热闹促销型设计的广告素材时，若没有明确的颜色偏好需求，建议优先选择红橙色，避免使用高饱和的蓝色。当选择上新或日常的简单清新风格时，若没有强烈的营销转化诉求，建议优先选择淡橙色和淡青蓝色，避免选择淡红色。洞察二：不同品类下的促销型设计表现效果不一① 猜想假设通过洞察一我们发现，促销型设计并不是万能的，需要结合不同色系效果进行效果搭配。除此之外，一张商用投放的广告素材，在色系这一核心的视觉影响要素外，商品属性或行业属性也会起到关键性的影响。② 设计拆解为了验证品类行业属性对广告素材效果影响是否显著，我们进行了新的实验设计：实验组 / 热闹促销色调，保留高饱和色彩去除装饰元素 VS 对照组 / 简单清新色调，通过低饱和色调突出品类属性③ 实验分析及建议同样经过效果数据分析，我们按照投放品类维度进行了品类设计偏好的同级对比与交叉分析：同级对比 - 相同品类在不同设计风格下效果存在差异可以看到，相同品类行业的商品，在相同投放时段与相近的测试人群下，热闹促销与简单清新型设计的效果存在显著差异：1）促销型设计表现排位明显高于简单型的，品类更易受氛围影响产生转化通过排位顺序对比，我们发现家具、家清与图书品类采用促销型设计能有效提高素材效果表现。这可能因为，用户购买决策周期短、复购率高的快消品类，促销型表现手法可以在氛围强化中增强用户的购买动机。对于这类与设计氛围强相关的品类设计，在日常素材设计时可以适当加入高饱和色相或氛围元素点缀，提高素材视觉冲击力，更高效地带动转化。2）促销型设计表现排位明显低于简单型的，品类信息或品牌信任感更为重要对于品类行业属性影响权重更大的品类，如医药、钟表眼镜等，在素材设计时应该突出素材品类调性，如医药品类需要通过设计元素或色系表现安心、可靠、信赖的视觉感受，过度的营销包装反而会降低用户潜意识的信任感。交叉分析 - 行业属性强的品类适用色系各有不同在同级对比基础上， 我们进一步选取了行业属性影响权重更大的品类进行了品类与色系的交叉分析，结论如下：1）医药品类：适用色系分布区间为浅蓝色到浅蓝紫色（ Hue 值 195-270）蓝色是冷色调中最冷的色系，是天空和海洋的象征，代表着永恒与女性气质。通过蓝色能带来严肃、稳定与冷静的感受，而结合高明度的明亮蓝色可以进一步达到放松、安心的暗示作用，能够传达医药品类的“安全可靠”属性。2）钟表眼镜：适用色系分布较为分散，冷暖色系适用不同子品类钟表眼镜不同于医药品类，以钟表为例，由于制造工艺及产业复杂度导致细分品类及产品存在较大属性差异，同时由于品类属性上属于非功能导向产品，更多需要面向不同人群或消费群体进行创意表达，由此我们给出两点建议：品牌机械腕表建议使用高端质感的淡金色，智能腕表倾向使用科技感的淡蓝色；同样的，女性人群建议粉色色系，男士人群倾向使用淡蓝色作为主色。3）宠物生活：暖色系如橙色更适合表达柔软与居家氛围宠物生活品类中较为重要的子品类为宠物食品及日用，当主色系为橙色时宠物食品素材可传达出营养、香甜的感受，同时暖色系也通过柔和温暖的质感营造温馨氛围；而当主色系为绿色或蓝色时，则更适合宠物医疗和清洁用品。洞察三：品类元素与场景化营造有利于促成转化 ⟡① 猜想假设经过前序的实验验证，我们已经得出“不同色系对于不同品类营销创意效果存在不同影响”的结论，在此基础上，我们尝试通过色系以外的其他设计维度，进一步挖掘品类创意的影响因素：对于一张营销创意海报设计，设计师通常会采用两种常见手法来体现商品品类特性，一种是通过相同颜色或相关联装饰等元素展现品类的功能特性或品类特质，以此形成联觉想象，而另一种则是为品类营造出真实使用场景，通过沉浸式虚拟空间渲染触发营销内容的通感感受。② 设计拆解为了验证品类元素与空间营造是否有助于效果提升，我们进行了多层对照实验设计：实验组 1 / 营造品类实景空间 VS 实验组 2 / 品类装饰元素突出品类特性 VS 对照组 / 日常通用设计突出色系③ 实验分析及建议按照如上的实验方案及分析思路，我们在不同品类进行了落地实验，在不同品类元素及场景下两种手法表现不一，其中我们选取品类特性易表达、元素易选取的母婴/童车童床品类进行实验分析举例。母婴品类由于特殊的用户人群与受众，新手妈妈用户在选购时更关注产品特质与包装材质，在设计上一般会通过柔和用色、可爱元素与室内温馨场景营造人性化与温暖感。因此，我们针对母婴/童车童床品类进行两组实验组及对照组设计：经过实验投放及数据回收，母婴品类实验组 1 最优、其次是实验组 2 与对照组，这表明童车童床品类更适合营造真实使用场景的设计手法，而在氛围元素营造与日常通用上则没有显著区别，这也表明相较于温馨可爱的氛围，商品场景空间是更为显著的特征。依据相同的设计实验思路，我们在家用电器、生鲜品类进行了灰度实验，同样验证了场景化氛围素材效果更优，相关品类的素材及结论如下。基于空间营造设计手法更优的结论，后续可以采用更多的空间场景进行品类相关设计，通过表达功能性与通感感受来进一步丰富创意设计效果。洞察四：新消费下的新创意更关注人群个性化表达 ⟡① 猜想假设随着商品经济的极大发展与富足，单纯强调商品功能性卖点的品牌营销无疑很难在红海中竞争取胜。无论是产品研发亦或是营销投放上，已经从之前的“物以类聚”进化到现在的“人以群分”：不是为了产品功能而购买，而是为了精神表达与自我满足而购买！ 而消费趋势上的变化，也对新生代的营销创意产生了影响。通过前期的调研走访，我们发现相同的品类基于不同人群特征推送符合其需求或喜好的创意素材，整体效果与接受度会有很大提升。如推送给 Z 世代，可使用潮流配色、有趣创新的设计更满足其好奇心与探索精神。② 设计拆解为了进一步验证突出人群偏好的设计是否真的更优，我们对 Z 世代人群进行了画像调研以及方案设计，试图找到新生代的设计语言与沟通密码：人群偏好：Z 世代消费类别主要是吃喝、购物和玩乐，悦己消费是 Z 世代消费的第一动力，高颜值、获得乐趣是大多数 Z 世代消费时所考虑的首要因素。品类偏好：Z 世代偏好电竞数码、潮玩手办、潮流服饰、美妆护肤、新式养生、颜值好物等新潮品类。视觉偏好：时尚前卫，个性有趣，色彩独特。基于以上分析，我们选定了 Z 世代偏好的几大核心品类，进行了人群创意与通用创意的设计输出：1）数码 - Z 世代人群设计 VS 品类通用设计2）食品 - Z 世代人群设计 VS 品类通用设计3）美妆 - Z 世代人群设计 VS 品类通用设计同时也针对站内的 Z 世代人群进行定向实验投放，相关数据回收中，敬请期待！五、羚珑即时创意解决方案发布电商营销创意涉及到的商品品类、设计维度非常繁多，从模板或创意角度来说需要准备大量素材作为实验支撑，同时也需要一定的实验周期来获取数据，最后才能分析得出置信结论，并进行方案的择优与替换。而这中间，其实有很多工作已经可以通过机器或程序来进一步解放人力、提升效率，为此我们即将为你介绍，伴随本次洞察一并发布的三大工具能力，帮助您一键创意投放与实验优化！解决方案一：即时创意生成引擎如何应对“千人千面”时代巨大的创意需求缺口？借助于数字化技术与人工智能算法，新一代的智能设计工具为商家经营或平台运营提供了一种更快速、更高效、更高质的创意生产模式！基于程序化技术原理及营销设计图谱，羚珑设计团队搭建了首个面向“人”、“货”、“场”零售三要素的即时创意生成引擎，支持根据用户画像、商品信息及营销活动实时生成多尺寸、多样化的海量创意素材，赋能京东全站各类型资源位及频道素材生产供给，旨在通过创意设计数字化升级与智慧化运营，持续探索接近商业、技术与美学的最优解！围绕电商营销的 “人”、“货”、“场” 三要素，羚珑即时创意生成引擎不仅提供了海量且丰富的创意设计素材，而且每一个素材效果、每一种设计手法背后都是模块化的设计元素，能够根据平台宏观大数据与场景微观小数据进行模块拆分、元素替换、重新组合与延展适配，在符合美学表达的同时，最大化地提升素材点击与转化效率！羚珑·即时创意生成引擎现已开放内测使用，请点击 https://ling.jd.com/ai/adv-produce 访问体验！解决方案二： 即时创意知识图谱知识图谱作为认知智能的重要一环，是实现机器认知智能的使能器，机器可以通过对知识图谱中实体、概念、关系的理解来形成基础认知，使人工智能具有了可解释性。知识图谱通常以图形的方式直观的表示知识以及知识之间的关系，其中节点代表知识的概念，边表示两个概念之间的关系。我们将专家团队在电商领域沉淀多年的设计经验，通过挖掘和整理，以图谱的方式进行存储以及查询，并应用到广告图智能生产链路中：围绕“人”、“货”、“场”三要素，我们搭建了基于不同人群、不同品类、不同营销场景的创意知识图谱，将零散的设计经验通过网状结构的形式连结起来，并通过可视化的方式进行呈现。知识图谱作为一种工具，既是专家知识的沉淀，也帮助设计师重新梳理知识和想法，探索不同领域之间的新可能性和联系。在创意设计知识图谱中，我们将品类、人群、设计模型、设计元素等定义为节点，节点与节点之间的连线即可以表示它们之间的关系，如“包含”、”适合“等。以「茶具」品类为例，我们基于创意元素化结构，从茶具品类的特性出发，围绕背景、字体、文案装饰、商品装饰、画布装饰等多个维度选择不同的素材来搭建创意设计知识。在图谱中，各个节点通过包含、搭配等关系被关联在一起，而在使用时，我们通过图计算，经过节点查询与路径推理，输出一个符合目标场景的创意广告设计。羚珑·即时创意知识图谱现已完成 60 + 品类知识搭建，覆盖电商常用日销、促销等常用营销场景。对于设计师而言，通过知识搭建工具，将优质设计进行了标准化沉淀，解放设计人力使得更深层次灵感的创作成为可能；对于用户而言，仅需输入关键词即可完成广告图生产，则是大大降低了营销广告设计的准入门槛！羚珑·即时创意知识图谱现已面向京东域内业务场景开放使用，欢迎设计及业务同学参与知识共创！解决方案三：即时创意动态调优基于即时创意生成引擎，商家经营与平台运营中涉及素材制作及设计的工作效率得到了极大提升，海量且多元化的品类、人群设计图片秒级生成。与此同时，在极大效率提升的基础上，我们更希望每一次投放实验都能得到更优的结果，每一次即时创意结果都能带来高质量的转化效果。创意从业者不难发现，在传统广告投放过程中存在着几大痛点：费用预算限制：有限投放预算下创意投放宽度非常受限，面对多元化人群偏好很难以单一内容促成转化；创意调整周期长：创意效果拆解、分析及再制作投放均需要一定时间周期，创意即时性差，而流量价值稍纵即逝；人力成本消耗大：智能投放工具使得计划配置、出价等更为便捷，但在创意素材环节，仍然依赖投手的全程人为调整及更新；为了解决以上痛点及问题，羚珑团队在即时创意生成引擎之上，进一步推出了全自动化“即时创意动态调优”策略，根据设计知识、设计资产、数据效果构建创意反馈自调优链路，实现创意投放的智能化调优！可以看到，传统的广告创意调优流程几乎全程需要人的判断与参与，因此会有诸多不可控及不确定的因素。而羚珑即时动态调优策略则在关键环节建立一套自动化感知及驱动的调优机制，通过程序代替人力从而实现创意设计的动态进化！整体的动态调优机制，大致拆分为两个阶段：① 前向探索实验在前向阶段，商家用户或业务同学在完成设计场景梳理并将设计关联知识录入系统后，系统会自动运行“创意拆分组合 > 无偏实验投放 > 效果数据分析”的创意探索流程，尽可能多样化地探索创意可能性。③ 后向收敛调优后向阶段系统则会在探索数据的基础上进行收敛聚焦，通过“创意知识关联 > 智能调整元素 > 二次投放实验”的创意收敛过程，不断优化业务场景中的广告素材，以持续提升广告素材的投放效果。羚珑·即时创意动态调优策略现已启动场景灰度测试，欢迎广大商家朋友及业务同学加入内测计划！六、因为相信，所以看见1. 总结展望“未来已至，只是分布的不均匀”，2022 年是极为不确定的一年，商家经营与平台运营受到巨大的压力与困难。过去的三十年是互联网红利三十年，也是消费端数字化的红利三十年，而随着消费端红利日渐消失，未来的商业博弈将在供给端数字化能力间缓缓展开。 我们相信，商家通过持续的每一次数字化运营与每一场动态化营销投放，一定能穿越寒冬，找到并放大营销创意的最大公约数制胜密码！我们也希望通过以上的三大即时创意解决方案与四大创意洞察结论，能够帮助商家朋友与业务朋友在未来的营销电商营销创意投放中更好地提升设计效率、实现更高地创意效果增长！因为我们相信，所以我们看见！2. 内容声明本白皮书由京东羚珑设计平台、主站体验设计及创新中台设计团队联合出品。如果您想提出建议或合作咨询，欢迎通过外部邮箱 lings@jd.com 或内部咚咚搜索 “羚珑” 联系我们。3. 协创团队主站体验设计团队： 邵维翰、周峯、周曼创新中台设计团队： 胥浩、王蕾、陈星佑、黄素媛体验技术研发团队： 凌飞、马剑、徐立峰、邱姝菡排名不分先后，感谢以上同学的创作与支持！欢迎关注「JellyDesign」的小程序：本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/creative-white-paper
京东 创意 心智 随着 3 年疫情影响，全球经济下行，消费者更加关注性价比高的货品，今年京东 11.11 以“给生活多点实在”为主题，以更简单、更大力度的优惠举措，更丰富的趋势新品和爆款好物，更全面、更贴心的服务体验 ，为消费者带来最实在的价格、最实在的商品和实在服务，京东电器也将在此次 11.11，重点围绕价格心智体验，通过设计让用户快速找到实实在在的商品。往期京东设计案例：大厂案例实战！京东微信购物2022年改版深度解读今年以来，京东购物小程序围绕“一键发现 万物好店”的产品心智，从消费链路的上游提升可逛性出发进行了一系列产品&营销设计升级。阅读文章 > 本篇文章将从项目背景、价格心智设计语言传达、京东电器 11.11 事业部视觉创意、品类视觉创意、京东电器全渠道的线上线下视觉体验一致、总结与心得六个方向去讲述，浏览阅读大概需要 10 分钟目录：项目背景：2022 京东电器 11.11，在集团“给生活多点实在”的主题下，整合各事业部，在统一性中彰显各品类差异性，探索更全面、更贴心的服务体验，为消费者带来最实在的价格和商品。价格心智设计语言传达：3C Design 在设计上探索价格心智的表达新方式，传播“京东电器”品牌符号特征契合“好物，好价，好服务”体验心智。京东电器 11.11--事业部创意视觉：各级事业部会场 11.11 以“闪电·痕迹”为核心设计理念，统一加入京东电器代言人肖战，创意推导新品类，新趋势，通过创意触达让用户看见并吸引，实现更好的商业转化，提升京东电器品牌声量。京东电器 11.11 -- 品类视觉风格创意：京东电器 11.11 在品类侧会场中以京东电器 IP 形象 joy 为主体，让创意符号闪电划过展现各种创意场景，以场景维度推出 3C 各品类产品。京东电器全渠道的线上线下视觉体验一致：对线下业态视觉做统一规范指导，做到线上线下视觉体验一致，更好更有效触达用户体验，全方位传播心智提升品牌声量。总结与心得：此次 11.11 设计从用户角度出发，想用户所想，让用户快速找到实实在在的商品，满足用户对于购买高性价比货品的需求，建立京东电器为用户购物价格心智的首选平台。一、项目背景前言：京东 11.11 主题背景今年京东 11.11 以“给生活多点实在”为主题，将以更简单、更大力度的优惠举措，更丰富的趋势新品和爆款好物，更全面、更贴心的服务体验 ，为消费者带来最实在的价格、最实在的商品和实在服务。1.新消费设计思考基于京东 11.11“给生活多点实在”的主题，同时随着全球经济下行对用户生活方方面面的影响，3C 产品面临着新一轮的消费变化，此次京东电器 11.11 聚焦“人”“货”“场”进行了全新的设计思考。①：人群：关注消费者对于价格诉求，追求性价比，追求好的商品推荐，追求更多优惠信息的接受；②：货的设计：建设价格心智设计，让用户快速找到实实在在的商品，把好的商品介绍出去；③：场/业态：建设性价比爆品多端多场景，线上线下同时注重打造价格心智的实体业态环境，打造一致性的体验感知；2.造记忆-京东电器品牌的价格心智我们在去设计价格心智的同时加入对符号，货品氛围，线上线下场景化体验感知一致性的思考，通过对于楼层货品视觉氛围渲染、商卡价格力信息传达、百大品牌共建传播探索等， 给用户传递京东电器是价格购物首选平台的认知。近期工作思维模型：Design Think：设计团队近期目标会围绕三个维度去思考与推进执行“京东电器心智打造”：造记忆、造场、造势二、价格心智设计语言传达1. 商卡价格心智设计的调研与升级通过对友商平台商卡信息的调研，建立了商卡价格心智雷达图，并分析得出结论：友商平台主要通过标签的不同颜色区分活动的规则和促销节点，通过进度条可视化“库存余量”以增加促销紧迫感，商卡中重点突出“直降/补贴/全网低价”等信息；尝试应用“价格曲线”突出价格；商卡中较突出“优惠券”样式；京东电器根据自身货品及价格，此次 11.11 在商卡信息传达上，主要以突出“预估到手价”、突出“补贴”以及突出“抢购”三大信息维度作为重点设计方向；2. 价格心智组件调研分析此次 11.11，3C design 同时也对友商平台价格心智组件进行了设计调研，探索了“价格心智文案规范”、“架构按钮”、“价格梯度、价格曲线”和“价格信息描述”的信息和设计样式的表达。① 低价心智文案规范规则、进度、状态：对各平台“时间轴/倒计时”、“活动状态/进度条”做了收集调研；主要以突出“补贴”、突出“直降”“金额”、突出“券”、突出“秒杀”“限时”“抢购”四个维度为核心信息去传达给消费者对价格的感知；加购按钮：对各平台商卡上加入购物车的按钮信息做了收集调研；主要以突出“补贴”、突出“直降”“金额”、突出“券”、突出“秒杀”“限时”“抢购”四个维度为核心信息去传达给消费者对价格的感知；价格梯度、价格曲线：价格梯度主要包含“三阶”和“两阶”、价格曲线以不同维度描述价格：单价到手/预估到手/已省等；价格信息描述：主要包含“降价金额文案”、“补贴金额文案”和“券后金额文案”三大维度2. 京东电器价格心智组件应用&提升价格心智商卡设计提升设计升级：11.11 期间对 3C 全部 20 余个会场进行整体设计升级，具体优化提升补贴价、利益点、折线力度和到手价等信息，用逛会场的体验上提升价格心智；团队共同参与设计了共计 63 种商品卡片样式；24 种价格曲线样式；51 种加购按钮，在优化后单个商卡楼层曝光点击率最高提升 4 个百分点；同时也提升了会场的页面停留时长和转化，在后续大促中仍可沿用；3. 京东电器价格心智营销新阵地① 京东电器巨超值项目背景：京东电器帮我“砍下来”的心智玩法，运用征集用户购物心愿，让利消费者，促销极简，30 天价保，晚 8 开抢的重点策略主动出击，占领心智，提升消费者促销体验。创意思路：在打造京东电器巨超值品牌 IP 的同时，保持大促氛围感。页面整体框架去繁从简，突出重要促销信息的同时需要做到模块与模块间的合理布局。另外用户对于促销信息非常敏感，利用符合用户认知的图形提高主题的辨识度及营造促销的氛围感。巨超值货品选择：通过京东强大的议价能力，大单采购，为消费者提供高性价比货品，建设性价比爆品多端多场景的心智。低价心智设计感：巨超值会场是 11.11 主打价格心智的根据地，整体会场强化补贴价展示，设计增加“补贴 XXX 元”、“预估到手价”和“白菜捡漏价”等低价心智信息，同时设计大转盘会场，增加新用户引流；② 巨超值视觉创意展示：4. 未来展望3C Design 将在未来 12.12 等大促活动中，总结各会场商卡价格信息设计数据转化率，持续优化价格力信息，丰富价格设计样式，进一步强化京东电器价格心智传播。最终会修改并沉淀出属于 3C Design 专属的价格心智标签与文案规范组件库。三、京东电器 11.11 -- 事业部视觉风格创意前言：集团 11.11 视觉创意理念背景介绍：「核心目标」主会场氛围共建，打造集团整体大促氛围，给用户统一的强促销感知。「主视觉概念」围绕主题“11.11 主题”，拆解设计关键词 —— 体验至简、自然可持续、多元创新、多元包容，提炼出“给生活多点实在”的主视觉概念，以11.11Logo图形作为超级符号应用贯穿此次11.11，并结合京东品牌资产Joy符号，加深平台印记。1. 11.11 项目创意「痕迹」设计理念：消费者在 11.11 大促中有过喜悦、惊喜、感动等等，这些都是在记忆中的痕迹；品牌符号“闪电”闪过的痕迹，是京东电器与用户共同的记忆，痕迹上绽放出的画面（产品、服务、情感），都是京东电器 11.11 给用户带来的种种惊喜体验。主视觉各事业部拉通，通过“肖战”的粉丝经济效应，叠加京东电器品牌标志性记忆元素图形“闪电”，组成主视觉元素模型，在闪电的尾部设计了一条记忆“轨迹”，意指每一次购物都是一段美好的记忆，在价格心智的基础上添加一些温度。2. 一级事业部会场视觉创意规范：3. 各事业部主会场视觉创意：创意思路：各事业部统一以京东电器“闪电”符号+痕迹为核心创意设计理念，融入京东电器代言人肖战，强化京东电器品牌心智，将“场”的选景设在室外街道，在街道两侧融入各事业主品，强调各事业部卖点特色，在保证差异化创意的同时，各组视觉色彩调性整合保持一致性，强化京东电器视觉整体统一感，共建电器品牌视觉规范。将“京东电器”品牌符号特征契合“好物，好价，好服务”体验心智，延展出创意十足，个性鲜明的主会场画面演绎；随着 11.11 时期变化，在主 kv 视觉创意上，保持“闪电”符号+痕迹为核心创意设计理念的前提下，高潮期由预热期的正视角拉为仰视角度，强化视觉冲击力 ，将京东电器 11.11 大促氛围推向高点。① 群主会场项目背景：群会场不同于其他各级事业部承担销售货品的任务，旨在 11.11 期间起到功能分发的作用，为各事业部引流，提高转化，助力销售。创意思路：将各事业部打造出城的概念，融合各品类标志品牌产品，给予曝光。在页面设计中，旨在达到有效引流效果，重点设计各事业部入口。设计亮点：在以往大促节点期间，京东电器频道首页主要在头部进行主题氛围的渲染，此次在楼层入口进行组件创新，通过旋转魔方，多面多维度展示各级事业部品类会场及产品，更全面有效到达引流效果。② 各事业部主会场视觉创意展示各事业部楼层展示：从预热期、开门红到高潮期，随时期的推进，各事业部会场的氛围和视角也随之层层递进，在楼层的氛围渲染中，色调由橙红色推进到京东大促红色，促销氛围感愈加浓烈，在楼层条及商卡设计上，也更加强调京东电器价格心智传播，响应今年京东 11.11 以“给生活多点实在”的主题。技术创新价值：此次京东电器 11.11 期间，我们也通过数据驱动设计，不断深挖用户对于我们整个京东电器 11.11 大促活动的价值体验。在各事业部及品类会场，3C Design 前端组件共创新复用 60+组件。此次事业部各主会场大量使用 3C 营销设计团队沉淀的优秀组件，其中挽留弹窗，一键领券，浮层 icon，商卡层叠切换等曝光点击率均有不同幅度的增长，与集团研发团队共建的产品 3D 模板，在不断提升曝光点击的同时，实现了用户可以在会场上实时浏览产品的 360 度的样式，加深了用户对于新品，趋势品的关注度。此次 11.11 我们整理沉淀了各事业部主会场优秀组件样式 TOP10 并总结组件优势和使用推荐，为后续的活动做好了合理可视化的数据支持。四、京东电器 11.11 -- 品类视觉风格创意1. 创意符号打造创意思路：22 年 11.11 主要围绕京东电器品牌曝光、价格心智、视觉创意三个方面，首先在京东电器品牌上使用品牌 LOGO、符号、形象进行统一化的心智触达； 其二是价格心智，在颜色选择、构图、商卡展示信息上重点烘托氛围，突出价格心智；其三突出各个品类特色，保留个性化特征；设计理念：京东电器 11.11 在品类侧会场中使用“场景版”：闪电划过展现各种创意场景，以场景维度推出 3C 各品类产品。2. 品类会场视觉创意规范：3. 各品类创意视觉展示：预热期：高潮期：五、京东电器全渠道的线上线下视觉体验一致对线下业态视觉做统一规范指导，期间在各超级体验店，旗舰店等资源位上刊，做到线上线下视觉体验一致。并在 11.11 期间联合各大品牌供应商，首次以京东电器自身品牌闪电创意图形进行 1+100 百大品牌创意海报投放，持续传递京东电器“好价，好货，好服务”的品牌心智。1. 百大品牌① 项目背景此次京东电器 11.11 联合百大品牌进行视觉共建，项目从 9 月底开启进行整体的创意视觉的下发与宣讲，中期的审核与反馈，到最终 10 月底配合市场部侧在 11.11 期间做 1+N 整体的创意传播与爆发，此次创意海报也是京东电器首次以自身品牌闪电创意图形联动品牌侧一起在双十一期间共创视觉创意方案。② 百大品牌视觉创意规范闪电创意海报一共由闪电创意符号、创意背景、营销标题和信息四个部分组成。画面中各类元素的大小及位置皆与之形成对应关系。③ 项目亮点京东电器 1+100 百大品牌闪电创意海报联合投放，以京东电器“闪电”符号为基础图形共建创意海报；11 月 1 日-11 月 11 日期间各品牌侧陆续在各自官微进行投放与爆发，在 11.11 期间一起在京东站内外助力京东电器品牌曝光与声量传播；④ 优秀海报案例：⑤ 未来展望此次 11.11 京东电器和百大厂商品牌合作共创视觉创意，是京东电器和品牌方的合作共赢，在未来，要持续保持和各大品牌供应商的合作共建，助力共同发展进步，共同为消费者提供更优质的服务。2. 京东电器线下品牌传播在线下业态方面，以京东电器“闪电”符号为核心加入京东电器代言人肖战，助力品牌传播和吸引用户进店，全套视觉覆盖 5 家超体、40 家门城旗、100+五星双门头门店内；五家超体累计到店几十万多人次，线下业态会场累计曝光上千万多人次；全渠道 JOY 形象：京东电器全渠道（线下业态）JOY IP 形象在 11.11 期间开始传播，在用户心智上全渠道 JOY 热爱 3C 产品、热爱购物、有潮酷感的形象，同时此信息仅在宣传线下业态中使用，让用户感知“京东电器”服务的同时，也能识别出不同业态。线下传播 KV&上刊展示：六、总结与心得1. 京东电器低价心智结合 2022 年京东 11.11“给生活多点实在”主题，在一级事业部中加入京东电器代言人肖战，助力京东电器品牌心智提升，同时加入商业化思考，京东电器 2022 11.11 将设计重点放在了对于价格心智的思考，通过对符号，设计组件应用&提升等助力业务提升，让设计更营销，传递京东电器“好价，好货，服务”的品牌心智，提升京东电器品牌声量传播。2. 商业化的设计团队会针对用户体验、营销、交互、品牌、研究、前端代码设计等层面服务 3C 事业群。从创意到商业化价值的转化，再从数据理性分析并驱动，最终形成商业设计赋能于业务帮助业务增长。同时团队是个关注设计商业化、设计价值领域的所有项目的创新设计。从探索价格心智的商卡和组件样式，再到多场景价格心智氛围打造，设计表现力有过之而无不及，有效触达用户体验，全面提升京东电器品牌心智声量传播，最终触达 2022 年京东电器 11.11 价格心智表达。设计和商业的有机结合对设计师而言一直都是一个很大的命题，尤其在全球经济下行的今天，更需要设计师利用敏锐的观察视角，立足商业本身，持续挖掘设计价值，让商业美而简单。3C Desgin 优秀设计狮小伙伴们，希望下一个 11.11 更加精彩~THANKS.欢迎关注「JellyDesign」的小程序：本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/jd-3cdesign
品牌 需求 创意 哈喽，各位设计同僚大家好，我是造视品牌中心的品牌总监图层叔。很荣幸能在这里给大家分享一下我的个人职业生涯，以及这 10 年从一个单纯的技术型设计师如何成长为一名具有品牌思维的创意团队管理者。「服务品牌」倍轻松、松下、森马、WMF、自由点、卡士酸奶、十月结晶、水密码、原始黄金、盐津铺子、鲨鱼菲特、慧曼洗碗机、尔沫卫浴、德佑湿厕纸、传奇会茶叶……一、我的成长经历我是 2012 年在电商野蛮生长期进入电商这个行业的，在 2017 年开始创业。在这个时段是我成长最飞速的时候。让我从一个只关注技术的设计师，转变为一个具有品牌思维的经营者。也从最开始只追求技术上的提升，到系统化去学习品牌理论（在认知层面有很大的改变）。所以在创业初期思维的局限性，导致前期有大量的试错成本，在思维转变后，慢慢从开始做低端的设计，一步步成长为具备品牌思维的负责人。二、什么是品牌思维？首先要明白很简单的一个底层逻辑“供需关系”，因为所有产品和人的接触都是有供需的。设计也是需要搞清楚设计中的“供需关系”。无论是我以前，还是有部分的设计师，都是以技术为王，这样就会导致在设计时过于“自嗨”，就无法去洞察“消费者、品牌、产品、运营”之间的关系是什么。那么如何解决供需呢？ 1）需求：这个项目需要什么？ 决策人是谁（运营、老板、设总监），需求是什么？品牌当前阶段想要解决什么问题？品牌的发展阶段（萌芽，发展、破圈、成熟），品牌的历史是什么，品牌的内核是什么？产品在这个阶段需要怎么样去突破？产品是新品还是老品，新品如何形成差异形成流量爆品，老品如何奠定地位和标准。 消费者对于品牌和产品的需求是什么？消费者对于产品的市场需求，功能需求的挖掘。供给：我有什么？在这个项目如何解决一一解决这些需求？那么我们就以上面的需求罗列思维框架，举个例子大家就能理解了。例如，我们做的盐津铺子，盐津铺子在用户认知是一个很传统的品牌。随着消费的升级，人们对于休闲零食的需求不仅仅是口感和味道，升级为“社交属性”。“打破旧的烙印，焕发新的印象”这个就是在各个需求维度中找到的成果，通过这个成果与品牌需求、产品需求的结合提取了整个视觉打造的核心:打破消费者对于盐津铺子传统陈旧的烙印焕发新的印象在传承工艺美食的同时变，得年轻、潮流、有趣好玩。让年轻消 费者产生兴趣点，从而产生共鸣。怎么把传统的传承工艺用年轻时尚、有趣好玩的方式表达。再去倒推到我们视觉呈现：产品包装、IP 形象、主题风格、主题创意如何打造。所以通过需求的深度解析、才有了视觉表达关键词和思路：“国潮”承载视觉表现 ，用 IP 和国潮热辣少年结合。“美味匠心”坚守传承，传承工艺，新表现，新表达。“零食艺术”表达创新，零食界的“抓马”Drama。其次，当意识到了“供需关系“的底层逻辑。在考虑问题的维度就会发生变化，不管是创意想法、还是设计呈现，对于品牌自身的内核理解。就会从各维度的需求去考虑，这样对每个板块需求的理解会更加的深入。核心本质就是你的意识决定了你技能的瓶颈。三、整个经济下行的阶段，导致各行各业需求减少，设计师该如何破圈？近年来，总有设计同僚问我这个问题，当然了，每个人的情况不同，我无法提供实际的建议。不过我对于这个阶段的思考理解可以作为参考。① 认知破圈， 不断跟各职位的人多交流这两年通过和很多专业策划大佬，运营大咖，品牌一线操盘手交流经验和心得发现了。做品牌的核心要点，就是要分析产品，并且关联到背后的人群，一定要考虑到你的竞争环境，这些信息都需要综合考虑深度探索，才能做好一个项目。例如十月结晶这个项目，在接到项目时，十月结晶的定位和想要打造的整个概念“东方母婴”已经很清晰了。那么在品牌方向已经很明确的前提下，我的思考更多是把“东方母婴”这个概念结合产品，激活线上的触点，让消费者能快速感知到。结合之前的需求框架，我需要解决的更多是产品功能结合品牌理念，让消费者能在线上触点快速感知到产品功能卖点的同时，并且通过主题风格和视觉创意把品牌新的定位更加的落地，让消费者更容易感知品牌理念和定位。通过深度对于品牌和人群需求深度的挖掘洞察，提取了核心的视觉走向“国风之美与科技之力融会贯通” 东方精致美学结合创新科技匠心的主题风格。再结合产品本身功能属性“柔软的力量”。提取主题创意——遇见新生之美，绽放女性之力，来进行贯穿整个创意表达。主题风格+主题创意，来层层推敲产品元素，人群搭配，空间搭配，视觉符号，才有了十月结晶这个项目的呈现。 ② 认知破圈，不断拓宽积累自己的知识广度时刻观察周边的变化，培养观察总结习惯。多关注流行趋势、流行事件，并向自己提问为什么流行，为什么出圈，搜他出圈的背后逻辑以及操盘团队。对周身事物时刻保持新鲜感和探索，因为在当下信息爆炸的时代，更容易造成信息茧房，要时刻保持对于新的事物，新的趋势来进行探索和吸收。设计无时不在，电影、综艺、电视剧、包括去餐厅吃饭，养成主动思考背后的设计原因。③ 认知破圈，不断深挖研究每一个你接触到的品牌，或者你做的项目品牌的深度挖掘。从现状到历史，不断挖掘，才能更清晰了解这些公司在乎的到底是什么。我在做松下冲牙器项目时，前期对松下整个品牌，历史，创始人理念，产品理念进行深度的挖掘和探索，才提取了我们的核心卖点 6U+，以及创意主题。四、我在成长过程中走过的那些弯路从事设计行业以来，会发现做到一定阶段的时候，无论是在技术上，还是思维上都面临需要破圈，我大体把我的成长破圈经历分为 3 个阶段。1. 基础技术破圈在早期做淘宝的时候，有一条鄙视链，做广告的看不起做媒体的，做媒体的看不起做地产的，做地产的看不起做图文的，而做图文的看不起做淘宝的。因为在早期（2011 年）那时的淘宝设计，就是拼素材，下素材，拼在一起就可以用，几乎只需要掌握基础的排版，只要有一定色彩基础，在加上会用 AI 导素材到 PS，就可以满足工作需求。 因此在那时，我把更多的精力放在版式设计、配色和基础的合成技巧上的研究2. 综合技术破圈等到了 2013 年以后，明显感觉到行业内卷变得严重，开始重合成，重创意，店铺出现，我记得非常清楚，当年在美妆品类有一个品牌叫瓷肌，打造了一个药妆风格的感觉，瞬间在品类破圈，成了类目 TOP1，从那个时候开始，我意识到了品牌的重要性，意识到了风格的重要性同时，品牌和产品的关系，品牌和用户的关系，以及品牌和推广之间的关系。这才开始有意识的精进合成、视觉风格、研究产品与视觉的融合，以保持在这个不断变化的行业里面能不被淘汰。3. 认知思维破圈这个阶段，我认为是当前很多设计师都欠缺的，而这个阶段的我也只是还在路上，自从 2017 年后，我们加入到了一家营销策划公司。才发现设计是要跟策略进行结合的；在每个品牌在品类中不同的竞争阶段，不同的抢占市场时机，面对不同消费者，视觉打造的策略也是不同的；并且在什么时候需要去叫卖产品卖点，什么时候需要去挖掘品牌基因，什么时候需要结合推广做事件营销，这是一个相对庞大的知识体系。而现在的我，也正在这个阶段不断的学习与破圈也希望我的每个阶段的经历，能给各位小伙伴带来帮助。五、对设计同僚们想说的话我入行已经快 10 年了，见证了电商的起起落落。所以，我也在这个过程中不断打怪升级。在每个阶段不断的定一个阶段性的目标，然后朝这个目标不断前行。所以在这个过程中也有一些小小的心得，在每个阶段怎么发力。如果你刚入行，建议丰富自己的基础。从版式、构图、配色、元素搭配这些基础去深耕，因为这些技能是后期成长的基本。如果你入行 3-5 年，建议丰富自己的综合技术。从合成、C4D、AE、动效、手绘这些综合技能里面找到自己的偏好，其他作为辅助来进行学习与积累。如果你入行 5 年以上，建议丰富自己的认知（这个要前置，从进入这行就开始有意识的学习积累），从定位、传播、到品牌的理解深入浅出的不断随着市场趋势不断地更新。最后给每位正在奋斗的设计同僚一句我的心里话，做事的过程是追寻自醒的过程。做有趣的事，远比有意义更重要，追寻成就感 。本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/supply-and-demand
用户 创意 又到年底了，想必大家开始在朋友圈和微博中陆续看到各种各样的年度盘点报告。QQ 是很多人在用的社交产品，今年也推出了年终盘点活动，帮用户回忆这一年在 QQ 上发生的事。活动创意揭秘每场年终盘点活动都是一个故事，今年我们给大家讲述的是一个年度社交形象的故事。我们从大家的交友情况、交友习惯、自我表达、影响力四个方面，提炼总结出大家 2021 年的整体社交关键词和 QQ 形象，以构成大家在 QQ 上的年度社交形象。整场年度盘点活动从年度社交形象的悬念引入，四个维度的信息为主内容，以提炼总结出的年度社交形象作为谜底及故事的升华。Part1 揭秘活动内容——值得回忆的社交信息在回忆 2021 年的社交信息前，首页通过 QQ 聊天对话的形式制造社交形象悬念，并通过发送消息的动画形式将大家引入活动内容。在值得回忆的信息上，我们在交友情况、交友习惯、自我表达、影响力四个维度上，盘点了一些大家可能关心、平时难以获知、且安全的信息内容。在交友情况上，我们主要盘点了好友数的变化、交友圈、热聊好友数这三部分能体现大家的交友状态、广度以及深度的信息。交友习惯上，我们盘点的是在手机 QQ 上的活跃时间段，不同的时间段会有不同的展示。自我表达和影响力上，为覆盖更多人，我们提取了空间说说发表量，以及空间访客量。同时也加入了点赞最多的说说、访问你空间最多的人，这些可能给大家带来正能量的信息。Part 2 揭秘活动谜底 ——丰富的年度社交形象每一场年终盘点活动，大家最期待的还是产品对自己一年信息的提炼和总结，希望在里面看到不一样或是未发现的自我，并希望能将其分享给好友们。每个用户都是有差异的，为了凸显大家的差异性，让大家有更多的机会分享，此次我们根据大家四个维度的总体情况设定了：不同的年度社交形象不同的社交标签此外，我们还根据大家参与活动的顺序，给予了对应的参与顺序编号，如第 10 个参与活动的人编号是 No.10。在 QQ 形象设计上，我们根据不同的社交关键词进行了不一样的设计，包括样式、材质、颜色等，这些不一样的设计在隐藏款上尤为突出。例如针对社交关键词“一呼百应 KOL”，此社交关键词形容的是人气高，是众人的焦点，为了体现这种超高人气，QQ 形象通体采用透明材质，并在内部放置了很多不同的体现开心的黄脸表情。在隐藏款“自带光环的主角”的设计上，我们希望传递出受人瞩目的光感，结合我们的生活，光线经过玻璃后，通过不断折射反射，能很好的传递出多彩和绚丽感觉，所以这款 QQ 形象通体采用了玻璃材质，强化和传递出受人瞩目的主角光环。隐藏款之外，其他很多 QQ 形象我们也会根据社交关键词进行不一样的设计。以上只是本次活动的一部分的年度形象，还有更多的隐藏款以及其他的一些款式等待大家去发掘～，欢迎还没有参与活动的朋友们进入 QQ，搜索“社交形象”，或扫码体验。也欢迎大家截图后分享至微博超话#qq2021 年度社交形象#，一起围观其他人的年度形象故事。欢迎关注作者微信公众号：「腾讯ISUX」
落霞与孤鹜
表哥
张大湿
飞翔的企鹅
